通過(guò)多元化整合 加強“凌遠”核心競爭力
“凌遠”為了在規模和銷(xiāo)售上獲得增長(cháng),需要實(shí)行多元化的戰略,希望通過(guò)多元化的整合,加強我們原有或核心事業(yè)的競爭優(yōu)勢。但是,采用多元化戰略,在實(shí)施過(guò)程總會(huì )遇到方方面面的問(wèn)題,最終,會(huì )導致有的運作良好,利大弊小,有的甚至運作出現問(wèn)題,反而利小弊大。
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